פרוייקטים בתחום הIT דורשים מהעסק משאבים רבים. הקצאת משאבים נעשית מורכבת בהרבה ופחות משתלמת עבור חברות שחייבות להגיב מיידית לשינויי סביבה. נוסף לאתגר הזה הוא ההפרש התמידי בין המימון לצרכי הפרוייקט. ניהול פרוייקטים טכנולוגיים מרכז את הניהול והשליטה על פרוייקטים כדי להבטיח השגת מטרות העסק בהצלחה. ניהול פרוייקט טכנולוגי הוא חיוני לכל שינוי טכנולוגי בעסק. מהתקנות פשוטות לשינויים גדולים בתשתיות, הניהול יבטיח שהעבודה הנדרשת תסתיים בזמן ובהצלחה, בלי חריגות מהתקציב. ניהול הפרוייקטים של קומביקס מסייע לחברות להישאר צמוד למטרה תוך שימוש בשיטות ניהול והטמעה מוצלחות.
מנהלי הפרוייקטים מטעם קומביקס הם מנהלים בעלי ניסיון ניהולי וטכנולוגי בארגונים גדולים ומגוונים. בפועל, המנהל משתלב בעסק הלקוח, ומסייע לו בבחירת ספקים, בניית ארכיטקטורת התשתית וניהול התקציב. השלבים בפרוייקט הם בדרך כלל:
אפיון – המנהל מטעם קומביקס מתכנן את תהליכי העבודה הנדרשים ומכין מסמכי דרישות להצעת מחיר אצל הספקים.
בחירת המשאבים – המנהל מלווה את העסק בלקיחת החלטות על המשאבים המתאימים ביותר לדרישות העסק מבחינת איכות וביצועים וחתימת חוזים עם הספקים שנבחרו.
היערכות – המנהל מסייע לעסק בהיערכות לשינויים ובהכנת המקום לתשתית המחודשת.
אינטגרציה – המנהל מבצע אינטגרציה בין הספקים ומוודא התנהלות תקינה.
בדיקות איכות – בטרם הרצת המערכת בפועל נעשות בדיקות איכות קפדניות שאכן המערכת עומדת בדרישות.
הדרכה והטמעה – מנהל הפרוייקט שם דגש על הדרכה והטמעה נכונים לצוותים מיום העלייה לאויר של הפרוייקט ועד להטמעה מלאה.
אחריות מלאה שלנו, לראש שקט שלך
לבירור אודות ניהול הפרוייקטים שקומביקס מציעה התקשר עכשיו ל02-6451-911 או השאר פנייה כאן.
פרוייקטים בתחום הIT דורשים מהעסק משאבים רבים. הקצאת משאבים נעשית מורכבת בהרבה ופחות משתלמת עבור חברות שחייבות להגיב מיידית לשינויי סביבה. נוסף לאתגר הזה הוא ההפרש התמידי בין המימון לצרכי הפרוייקט. ניהול פרוייקטים טכנולוגיים מרכז את הניהול והשליטה על פרוייקטים כדי להבטיח השגת מטרות העסק בהצלחה. ניהול פרוייקט טכנולוגי הוא חיוני לכל שינוי טכנולוגי בעסק. מהתקנות פשוטות לשינויים גדולים בתשתיות, הניהול יבטיח שהעבודה הנדרשת תסתיים בזמן ובהצלחה, בלי חריגות מהתקציב. ניהול הפרוייקטים של קומביקס מסייע לחברות להישאר צמוד למטרה תוך שימוש בשיטות ניהול והטמעה מוצלחות.